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欧易的B面

   日期:2024-07-29     来源:www.pgmkgs.com    作者:二手网    浏览:462    评论:0    
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烧不死的鸟,是凤凰。

这是2020年年底,所有欧易人都铭记于心的一句话。

作者:Lesley,链捕手

1、至暗:与风暴共舞

加密行业就好似汪洋大海,而加密公司就好似一艘艘在海面上行驶的船。行情好的时候,海面万里无云,每一个人心中都充满无限的动力与期望。行情不好的时候,狂怒的海浪与风暴也会将无数船只拍得粉碎。而欧易,好像早已习惯与风暴共舞。Sylvia如此形容。

今年是Sylvia加入OKX的第五年,还有不少像她一样早期加入,现在或在、或不在的老职员们,都一块见证、书写了OKEx的故事,或者说他们就是故事本身。

2017年,以云币网为首的第一批交易网站折戟沉沙,匆匆退出历史舞台。比特币却开始以前所未见的速度疯狂上涨,从突破一万大关到逼近两万美金,只用了半个月的时间。OKX、火币、与刚诞生不久的币安飞速成为了市场炙手可热的宠儿,三足鼎立之势就此形成。彼时的OKX更是凭着独树一帜的,一时风头无两。

然而,哪个也不曾想到,熊市来得这样忽然。

所有都变了。极端行情带来的大幅震动,和呈指数级倍增的买卖量,远远超出了当时买卖系统所能承受的负荷。随之而来的就是很多客诉,下面就是大伙所熟知的故事。Sylvia说到。那个时候,没人了解该如何解决。如此的极端状况从行业进步之日起,对用户、对企业来讲,都从无先例。

2018,不论对于欧易还是整个行业,无疑都是艰辛的一年。Sylvia用阴云笼罩来形容那段时光。 坦白讲,假如我是用户我也会愤怒。毕竟熊市过冬,手里的资产飞速贬值甚至归零,日子非常不好过。但每个欧易人都深知,公司从未做恶,因此面对莫须有些骂名与指责,大伙虽然心里委屈,但高层说过,要理解用户。Sylvia顿了顿,说道需要承认的一点是,当时欧易的买卖系统承载力不足,这是事实。做得不好,就要立正挨打。用户指出问题,大家就要改正。

直到2019,欧易好像一直都在喘息调整。然而新的市场格局,早已呈现端倪。FCoin买卖即挖矿开创了平台币造富新模式,千所大战将财富竞技推至新高潮。

2020年,火币、币安等平台陆续上线,昔日不可撼动的合约霸主,可谓四面楚歌。曾几何时,欧易三大不保的言论甚嚣尘上。而这一次,欧易选择沉默。

事实上,现实便是最好的回话。现在,Fcoin与千团大战的盛况如昙花一现,只在行业的史册上留下淡淡的一笔。在这个野蛮且极富戏剧张力的加密国度,不确定性才是正常状态。

可能也正因历程了前番的很多风雨,欧易才有了迎接至暗时刻,那份沉稳的底气。据另一个离开欧易后创业做媒体的老职员说,以前欧易像一个不羁又傲娇的少年,而2020年,他开始了解让自己更谦卑。

至暗已过,黎明降至。2022年1月18日,欧易一纸通知宣布,OKEx品牌升级为OKX,而这次升级远不是改个名字这么简单。

2、黎明:推倒危楼,重建大厦

如历史上多数公司品牌升级一样,这次更改虽一字之差,却显示一家公司背后对自己当下定位及将来进步调整的考虑和改变。

去掉E,传递的是推翻过往代表Exchange的自己;强调X,代表的是涅槃重生探索将来的决心。

去掉E并非说舍弃买卖业务,而是对历史遗留问题的一个修正。欧易早期所搭建的买卖系统是借鉴的传统金融的买卖系统,但这个买卖系统并不可以支撑飞速发展的加密行业。大家之前一直在原有底层技术上修修补补,但深刻的经验教训告诉大家,危楼终会倒塌,若不准时处置,早晚积重难返。Sylvia告诉链捕手。

对于拥有2000多万用户的欧易来讲,这不是一个小工程。新系统会修改原来的交互界面,需要用户学习及适应新的操作模式。除此之外,怎么样挽留优质顾客,怎么样妥善安置休眠用户资产等等,都是需要慎重考虑的问题。

在这次决策中,内部的讨论非常激烈。尽管大家了解,搭建统一账户牵一发而动全身,但假如由于眼前的困难,就置长远利益于不考虑,这不符合一家大平台该有些担当,也不符合大家的初心。

经过了一年多的研发,2021年3月,欧易统一买卖账户系统正式上线。新系统解决了以往欧易用户账户划转的问题,大幅提升用户资金借助率。更要紧的是,经受住了几次极端行情的考验,稳定性和客户体验遭到了很多用户的一致好评。

像是心里的一块巨石终于落地了。Sylvia感叹道。

加密行业风谲云诡,但欧易一直坚守创办之初的信念不作恶。这也是当今科技巨头Google的企业宗旨。只是在技术不成熟时,目的与结果总是出现偏差,而作为技术出身的欧易创始团队,也鲜少对外澄清。

提到推倒重建,公链是绕不开的话题。2020年,币安和火币已经开发上线了我们的公链,无论是从品牌效应还是从吸金程度来讲,优势相当明显。而作为三巨头之一的欧易,迟迟未出货我们的公链项目,内外重压不言而喻。

其实大家关于OKC的策略,早在2018年就提出了。然而,本着对用户负责、对技术负责的态度。大家一直很小心。

和其他两家公链底层技术不同,OKC是一条由OKC社区职员基于cosplaymos自主研发的公链。虽晚于其他两家上线,但其性能方面依旧有着我们的天然优势。

据Sylvia介绍,在开发后期,为了可以兼容以太坊,OKC社区职员自主研发了EVM,并将最后研发出的技术开源给了cosplaymos社区。

做难而正确的事情。大家期望OKC将来可以成为像以太坊2.0如此一个分片构造。这是大家将来三年期望可以达成的目的。

也正如前述那位从OKEx离开创业的媒体人剖析的那样,这种行事作风非常欧易,傲娇地坚持自主革新,不想随波逐流。

3、破茧:自己与我们的战争

从2020的去中心化的金融之夏到2021的GameFi、NFT浪潮,再到现在的web3和X to earn,年代热门层出不穷。

那个时候就可以明显感觉到,这个行业正在发生翻天覆地的变化。Sylvia回忆道,早在2019年初的一次高管会上,就有人断言,去中心化的金融将是行业进步的新趋势。但到底怎么样转型、怎么样进步,Sylvia感觉即使是高管层,也在摸着石头过河。

表面上,公司更名只不过去掉一个E,实则是对公司核心业务的调整,是对公司将来五到十年进步策略的重新布局。这需要相当的魄力与勇气,严肃一点讲,这是在革我们的命。

做这个决定太难了。但最后高管层的坚定使这一决策成功落地。明确方向后,为了迅速抓住机会,更好地向去中心化业务布局,OKX宣布建设Crypto Ecosplayystem,以CEX、OKC与Web3生态平台这三驾马车为核心商品,推进业务全线进步。

除此之外,欧易还设立了OKX Block Dream Ventures,用以培养孵化优质项目。有关负责人透露,现在OKX Ventures已在全球投资了数百个区块链项目,覆盖公链、GameFi、NFT等多个头部赛道。

至此,OKX顺利接棒发力,这家公司就是如此在一次次行业巨变下活下来,自我革命着。

面对全球业务的高速发展,欧易期待招揽更多国际复合型人才。因此,欧易从Apple、JP morgan、高盛、Google、Facebook等全球顶级投行、科技企业,进行人才选拔。大家期望每一个同学都是一个工程师。可以通过我们的智慧创造性地解决业务问题。招聘负责人Jenny说。

同时,随着着不同国家和文化背景的成员加入,欧易也致力于塑造愈加多元、包容的企业文化,提供愈加高效、便利的工作条件。

现在,大家的职员分布在50多个国家区域,80%的职员年龄在23-28岁,不一样的宗教信仰就有10多种。原本大家以为语言、时差、地域会是比较突出的问题,然而所有都比大家想象得要顺利。欧易行政Linda说,大家非常早就开始推行分布式办公的工作方法了,这也非常符合区块链精神,是大势所趋。

欧易当下也对商品经理这个职位做出了全新的定位与需要。以用户需要为导向,深入市场和用户中区,为结果负责,不再是简单地画商品原型、写需要文档、推进商品上线。欧易商品负责人说道。

为此,欧易在全球各地打造了客户体验官机制。邀请深度客户体验商品,按期采集用户测评与反馈,并依据用户需要进行调整。此外,商品经理要每一个月按期做一次客服,挖掘用户深层次需要,提高商品好使度。

客服也是此次调整的重点。针对这块业务,欧易顾客服务负责人Mars表示,打铁还需自己硬,业务技能是客服的基石。现在已经搭建全途径、全场景、7*24h的服务,确保客服途径畅通。欧易客服团队重视新老客服的业务技能提高,拥有健全的培训体系,确保每一位上岗客服的业务能力合格。

除此之外,欧易客服作为用户与企业之间交流的桥梁,平台负责人强调,用户第一是欧易客服团队的核心价值观。每位用户的咨询都需要被认真对待。在一线面对用户的过程中,欧易客服有效采集用户侧建议590条,联动商品技术部门完成优化落地450条。

经过欧易客服统计数据,在2021年度,欧易客服联合技术部门,帮助12387位用户,找回价值4417.6786BTC错误充值资产,其中最大一笔20。

Sylvia提到,欧易自成立以来,多次顶着风浪穿越加密行业经济周期,这背后不能离开用户的支持与信赖。欧易创立的初心,是期望能借助区块链技术,让世界变得更美好,就算只有一点点。

目前机会成熟,大家期望通过自己构建的Crypto Ecosplayystem,可以带大家的用户去看看,链上世界是多么的兴盛璀璨。大家期望通过我们的努力,回报用户,反哺行业,用科技改变生活。

4、重生:探索无限可能

过往的种种风浪堆砌出了公众面前大家所熟悉欧易的A面,那样五年以来几经沉浮、鲜少澄清的不死鸟便是欧易的B面。

只有敢于正视自己在其他人眼中的A面,才可以有机会去审视自己。才会去努力去补课、去修内功。就像做人一样,人都是立体的、多面的。Sylvia说。

在与欧易的这次采访中,补课一词多次出现,它或许就是欧易真的的内驱力,意味着欧易不只要补过去落下的课,还要参与到解决行业进步带来的新课题中去。

关于过去这五年,Sylvia引用了高管开会时提到的一句话做概括:在革命中革命。意思就是,在行业的迭代中不断认知自己,打磨自己,重建自己。

关于将来,相信欧易会有更多故事要讲。

 
标签: 欧易
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